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Con una inversión inicial de apenas US$ 50 mil, Jaclyn Johnson construyó Create & Cultivate, vendió la empresa por US$ 22 millones en 2021, atravesó la transición post-venta y, dos años después, reassumió el control al recomprar el negocio por un valor de seis dígitos, exponiendo estrategias raras de salida y retorno en el mercado corporativo
Jaclyn Johnson, fundadora de Create & Cultivate, vendió la empresa por US$ 22 millones en 2021, durante la pandemia, y dos años después recompró el negocio por una fracción del valor, movimiento que expone estrategias de salida, recompra y reorganización de capital en el entorno corporativo.
Origen de Create & Cultivate y propuesta enfocada en mujeres profesionales
Jaclyn Johnson fundó Create & Cultivate con la propuesta de crear experiencias y contenido dirigidos a mujeres emprendedoras y profesionales en diferentes etapas de carrera.
A lo largo de los años, la empresa amplió su visibilidad, consolidó una comunidad activa y construyó un modelo basado en eventos, conexiones profesionales y producción de contenido especializado.
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El crecimiento sostenido llevó a la marca a ganar relevancia en el mercado de eventos y medios, abriendo espacio para asociaciones, entrevistas destacadas e interés de potenciales compradores.
Venta estratégica en 2021 por US$ 22 millones
En 2019, Create & Cultivate registró ingresos de US$ 14 millones, reflejo de la expansión de los eventos y el fortalecimiento de la marca ante el público femenino emprendedor.
En el mismo período, Johnson entrevistó a Martha Stewart en uno de los mayores eventos de la empresa, reforzando el alcance y la proyección de la plataforma.
Con propuestas de adquisición en evaluación, la venta empezó a considerarse una salida estratégica. Incluso con la pandemia en 2020, la empresa migró al digital, manteniendo operaciones activas.
Ante el agotamiento emocional y las incertidumbres del mercado, Johnson aceptó en 2021 la propuesta de una empresa de capital privado, vendiendo el negocio por US$ 22 millones, un valor inferior a ofertas anteriores, pero considerado viable. Como socia mayoritaria, recibió una cantidad significativa.
Período post-venta y decisión de recompra
Después de la transacción, Johnson permaneció un período como CEO y, posteriormente, como consejera, acompañando la conducción de la empresa bajo nueva gestión.
Alrededor de 18 meses después, identificó que el grupo comprador pretendía deshacerse del activo, abriendo espacio para una posible negociación de retorno.
En diálogo con Marina Middleton, actual CEO de Create & Cultivate, Johnson decidió recomprar el negocio por un valor de seis dígitos, descrito como una fracción del precio pagado en la venta original, en un movimiento considerado simbólico y estratégico.
Nuevo ciclo con capital de riesgo y enfoque digital
Al retomar el control, Johnson estructuró un nuevo plan de crecimiento, con foco en la adaptación del modelo de negocio a las nuevas demandas del mercado.
Para viabilizar la nueva fase, captó US$ 2,6 millones en capital de riesgo, dirigidos al desarrollo de eventos híbridos y experiencias basadas en tecnología.
La estrategia busca mantener la esencia de la marca, centrada en conexiones reales, al mismo tiempo que incorpora datos, accesibilidad y soluciones digitales para ampliar la escala.
El nuevo ciclo representa una reorganización de la estructura de capital y de la visión a largo plazo de Create & Cultivate, ahora bajo el liderazgo directo de su fundadora nuevamente.
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