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En el mismo Foro Brasil 2026 donde Luciano Huck causó polémica con el Bolsa Familia, el dueño de la mayor cadena de tiendas de moda de Brasil alertó que el fin de la escala 6×1 puede generar inflación, despidos masivos y quiebra de pequeñas empresas, pero el Ipea calculó que el impacto real en el comercio minorista y en la industria queda por debajo del 1%
La PEC que acaba con la escala 6×1 fue aprobada en la Cámara de Diputados el miércoles (27) con 461 votos a favor y solo 19 en contra. Ahora el texto está en el Senado. Mientras 14,8 millones de trabajadores esperan la promulgación, el sector empresarial sigue a la ofensiva contra el cambio y uno de los nombres más conocidos del comercio minorista brasileño entró en el debate con cifras que rápidamente dividieron opiniones.
Flávio Rocha, heredero del Grupo Guararapes y dueño de Riachuelo, afirmó el sábado (23), durante un panel del Foro Brasil 2026, en Guarujá (SP), que el fin de la escala 6×1 elevará los costos del comercio minorista entre 18% y 20%, presionará la inflación y forzará a las empresas a elegir entre dos salidas: trasladar todo al precio o despedir.
Lo que Flávio Rocha dijo en Guarujá
La declaración fue hecha en el mismo evento donde el presentador Luciano Huck generó polémica al criticar el Bolsa Familia días antes. Rocha participó en un panel sobre economía y trabajo y fue directo al grano.
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«En el caso del comercio minorista, el impacto es mayor, porque el sector es más dependiente de mano de obra. Entonces, imaginamos que el costo subirá en el orden del 18% al 20%», afirmó el empresario. «Esto necesitará ser trasladado a los precios, para preservar márgenes, o llevará a la reducción del número de empleados.»
Según Rocha, estudios internos de Riachuelo apuntan un impacto promedio de 13% en los costos generales de las empresas con el cambio de jornada. En el comercio minorista, por ser un sector con alta dependencia de personal, el efecto sería aún más severo. El empresario alertó que el mayor riesgo recae sobre las pequeñas y medianas empresas, que hoy responden por la mayor parte de los empleos formales del país y, según él, no tendrían margen para absorber el aumento de costos sin recortar puestos o cerrar las puertas.
Rocha defendió mayor flexibilidad para sectores que necesitan operar más días a la semana, como industrias, restaurantes y salones de belleza. Para él, una regla única y nacional entorpecería actividades que dependen de horarios variables para funcionar. El empresario llegó a reconocer que el debate sobre jornada y calidad de vida es legítimo, pero afirmó que el tema está siendo conducido con «populismo» en año electoral, sin un análisis adecuado de los impactos económicos reales.
Lo que la PEC aprobada realmente cambia
La PEC 221/19, aprobada por la Cámara, determina la reducción de la jornada semanal de 44 a 40 horas, sin reducción salarial, y garantiza dos días de descanso por semana, siendo uno preferentemente los domingos. La implementación ocurre en etapas:
La jornada baja de 44 a 42 horas en los primeros 60 días después de la promulgación. Llega a 40 horas después de 14 meses. El texto aún permite que acuerdos colectivos ajusten la distribución de las horas dentro de la semana.
Según el Ministerio de Trabajo, de los 50,3 millones de vínculos registrados en el eSocial, 14,8 millones operan hoy en la escala 6×1. Los otros 29,7 millones ya trabajan 40 horas semanales o menos. El ministro Luiz Marinho usó este dato como argumento central: si dos tercios de las empresas ya adaptaron sus modelos, el impacto de universalizar el cambio sería manejable.
Lo que el Ipea dice sobre los números de Flávio Rocha
Los números presentados por Rocha en Guarujá están muy por encima de las estimaciones del Instituto de Investigación Económica Aplicada (Ipea). En una nota técnica publicada en febrero de 2026, el instituto calculó que la reducción de la jornada a 40 horas elevaría el costo del trabajador celetista en promedio un 7,84%. Cuando este aumento se diluye en el costo operativo total de las empresas, el impacto real disminuye mucho.
En la industria y el comercio, el costo adicional quedaría por debajo del 1% del costo operativo. En los sectores de servicios con alta dependencia de mano de obra, como vigilancia y limpieza, el impacto podría llegar a 6,5%, aún muy por debajo del 18% al 20% proyectado por Riachuelo.
El economista Felipe Pateo, autor del estudio del Ipea, fue más allá y criticó directamente los cálculos presentados por entidades empresariales. Según él, la proyección de aumento del 21% en el costo del trabajo divulgada por la Confederación Nacional del Comercio «no demuestra de forma transparente» cómo llegó a ese número. «Matemáticamente, no hay manera de que este aumento sea mayor del 10%, porque es exactamente el tiempo de horas que el empleador necesitará compensar», explicó.
El Ipea también comparó el impacto de la medida con ajustes históricos del salario mínimo, como los de 12% en 2001 y 7,6% en 2012, que no generaron una caída en el nivel de empleo. Para el instituto, el mercado laboral brasileño tiene capacidad de absorber el cambio, siempre que haya un período adecuado de transición para sectores más sensibles y para pequeñas empresas.
Los números que el empresariado no suele citar
Una investigación de la Unicamp, coordinada por la economista Marilane Teixeira, señala que la reducción de la jornada de 44 a 40 horas tiene el potencial de crear hasta 4,5 millones de nuevos empleos en Brasil, ya que las empresas necesitarían contratar más personas para cubrir el mismo volumen de horas. El mismo estudio proyecta un aumento del 4% en la productividad con la medida.
Un estudio del Dieese encargado por la Contraf-CUT calcula que, solo en el sector bancario, la jornada de cuatro días podría crear más de 108 mil nuevos puestos, equivalente al 25% del total de empleados en el sector hoy.
El Datafolha mostró en marzo de 2026 que el 71% de los brasileños apoyan el fin de la escala 6×1, número que aumentó en relación al 64% registrado en 2024. Entre los propios trabajadores que hoy cumplen la escala 6×1, el 68% son favorables al cambio.
Por qué el debate aún no está cerrado
Incluso con la PEC aprobada en la Cámara por un marcador histórico, el Senado aún puede alterar el texto antes de promulgarlo. Los senadores ya aprobaron un requerimiento para realizar una sesión temática sobre los impactos económicos y sociales de la medida antes de votar.
El escenario político añade una capa al debate. Con elecciones presidenciales en 2026, el tema de la escala 6×1 se ha convertido en un termómetro electoral. El gobierno de Lula abrazó el tema públicamente en el Día del Trabajador, reconociendo el peso político de una propuesta con 71% de aprobación popular. El empresariado, por su parte, intensificó el lobby en el Senado, apostando por alteraciones en el texto que flexibilicen la aplicación sectorial de la medida.
Flávio Rocha no es el único empresario en el campo contrario. El dueño de Havan, Luciano Hang, ya había llamado a la propuesta de «populismo» en 2024. Pero la voz del dueño de Riachuelo ganó peso extra por haber sido dicha en el mismo Foro Brasil 2026 que concentró las declaraciones más polémicas de la semana y en un momento en que la votación en la Cámara estaba marcada para cuatro días después.
Lo que las dos declaraciones tienen en común, la de Huck sobre el Bolsa Família y la de Rocha sobre la escala 6×1, es el lugar donde fueron hechas: un evento cerrado de empresarios en el litoral paulista, a pocos días de votaciones decisivas en el Congreso. Lo que separa los dos casos es que, en el de la escala 6×1, los números del Ipea llegaron antes de la polémica y el debate de datos ya estaba puesto cuando Rocha subió al escenario.
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