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Las mayores empresas petroleras, los grandes bancos de Wall Street y el sector de defensa acumularon decenas de miles de millones en ganancias en los tres primeros meses de 2026, impulsados por la guerra en Irán, el cierre del estrecho de Ormuz y el volumen récord de trading en los mercados financieros globales.
Según la BBC, la guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán está redistribuyendo la riqueza a escala planetaria, y las empresas que operan en los sectores de energía, finanzas y defensa son las mayores beneficiarias de esta redistribución. Mientras las familias de todo el mundo enfrentan un aumento en el costo de vida y los gobiernos lidian con presupuestos presionados por el alza de la energía, gigantes petroleros, bancos de inversión y fabricantes de armamentos registraron ganancias récord en el primer trimestre de 2026, alimentados por la inestabilidad de precios, el volumen explosivo de trading y la carrera global por el rearme.
El cierre del estrecho de Ormuz por parte de los iraníes interrumpió el tránsito de aproximadamente el 20% del petróleo y el gas transportados en el mundo, desatando una montaña rusa de oscilaciones en los mercados de energía. Esta volatilidad, que para los consumidores significa gasolina más cara e inflación creciente, representó para ciertas empresas la oportunidad perfecta de multiplicar ganancias. El primer trimestre de 2026 consolidó una división nítida: por un lado, poblaciones que pagan el precio de la guerra; por el otro, corporaciones que contabilizan ganancias en niveles históricos.
Petróleo y gas: las ganancias que se duplicaron con creces
Las empresas del sector de petróleo y gas fueron las primeras en cosechar los frutos de la crisis. Las gigantes europeas, en particular, se destacaron porque mantienen divisiones especializadas en trading de commodities que prosperan en escenarios de fuerte oscilación de precios. BP vio sus ganancias más que duplicarse en el primer trimestre, alcanzando los 3.200 millones de dólares, resultado que la propia compañía clasificó como excepcional y atribuyó directamente al desempeño del área de compra y venta de activos energéticos.
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Shell superó las proyecciones de los analistas y reportó ganancias de 6.920 millones de dólares en el mismo período. TotalEnergies, otra gigante del sector, registró un salto de casi un tercio en sus ganancias, alcanzando los 5.400 millones de dólares, impulsada por la volatilidad en los mercados de petróleo y energía. Las estadounidenses ExxonMobil y Chevron, por su parte, tuvieron una caída en sus ganancias en comparación con el año anterior, reflejo de la interrupción en el suministro proveniente de Oriente Medio, pero aun así superaron las expectativas del mercado y proyectan un crecimiento de las ganancias a lo largo de 2026, con los precios del barril aún significativamente por encima de los niveles anteriores a la guerra.
Bancos de Wall Street y el volumen récord de trading
Si el petróleo fue el combustible de la crisis, el trading fue el motor que transformó la volatilidad en ganancias para los grandes bancos globales. Los ingresos por trading de JP Morgan alcanzaron el nivel récord de 11.600 millones de dólares, resultado que ayudó al banco a registrar la segunda mayor ganancia trimestral de toda su historia. El escenario de incertidumbre provocado por la guerra en Irán creó un flujo intenso de operaciones financieras: los inversores se apresuraron a vender acciones y títulos de mayor riesgo y a reubicar capital en activos considerados más seguros.
El desempeño no se limitó a JP Morgan. Los seis mayores bancos de Estados Unidos, grupo que incluye Bank of America, Morgan Stanley, Citigroup, Goldman Sachs y Wells Fargo, acumularon juntos 47.700 millones de dólares en ganancias en los tres primeros meses de 2026. Las empresas que más se beneficiaron dentro de este grupo fueron Morgan Stanley y Goldman Sachs, según la estratega jefe de inversiones de Wealth Club, Susannah Streeter. Para ella, la volatilidad desatada por la guerra generó un pico de trading en el que algunos inversores vendieron posiciones por miedo a la escalada del conflicto, mientras que otros compraron activos devaluados apostando por la recuperación, y ambos movimientos alimentaron los ingresos de los bancos.
Sector de defensa: pedidos récord y existencias a reabastecer
El conflicto armado genera una demanda inmediata de equipo militar, y las empresas de defensa son beneficiarias directas de esta dinámica. La analista sénior de la consultora RMS UK, Emily Sawicz, destaca que la guerra ha reforzado las deficiencias en la capacidad de defensa aérea y ha acelerado las inversiones en sistemas antimisiles, equipos de combate contra drones y material bélico en toda Europa y Estados Unidos. Los gobiernos necesitan reabastecer los arsenales de armas consumidos por el conflicto, y esta necesidad se traduce en pedidos multimillonarios para los fabricantes.
BAE Systems, que produce componentes de los aviones de combate F-35, declaró que espera un fuerte crecimiento de ventas y beneficios en 2026, citando el aumento de las amenazas de seguridad globales como motor de la demanda. Los tres mayores proveedores del sector en Estados Unidos, Lockheed Martin, Boeing y Northrop Grumman, finalizaron el primer trimestre con retrasos récord en la entrega de pedidos, señal de que las empresas de defensa enfrentan más demanda de la que pueden satisfacer. A pesar de ello, las acciones del sector han retrocedido desde mediados de marzo en medio de temores de que los precios puedan estar sobrevalorados después de años consecutivos de fuerte alza.
Energía renovable: el impulso inesperado de la guerra
La guerra en Irán produjo un efecto secundario que pocos anticipaban: aceleró el interés por las fuentes de energía renovable. Según Streeter, el conflicto evidenció la necesidad de diversificar la matriz energética y reducir la dependencia de los combustibles fósiles, lo que potenció las inversiones en el sector verde, incluso en Estados Unidos, donde el gobierno de Trump promovió activamente el uso de combustibles fósiles con el eslogan «perforar, baby, perforar».
Las empresas del sector renovable respondieron con cifras concretas. NextEra Energy, de Florida, vio sus acciones valorizarse un 17% en lo que va del año. Las danesas Vestas y Orsted, referencias globales en energía eólica, reportaron un aumento de beneficios. En el Reino Unido, Octopus Energy declaró que la guerra trajo un enorme impulso a la venta de paneles solares y bombas de calor, con un crecimiento del 50% en las ventas de placas solares desde finales de febrero. El alza de la gasolina también elevó la demanda de vehículos eléctricos, y los fabricantes chinos están capturando buena parte de este mercado creciente, demostrando que las empresas que apuestan por la energía limpia encontraron en la crisis una ventana de aceleración que antes parecía distante.
Y tú, ¿qué piensas sobre las empresas que registran beneficios récord mientras las familias pagan el costo de la guerra? ¿El trading financiero debería tener límites en tiempos de conflicto, o el mercado del petróleo y la energía simplemente sigue sus propias reglas? Deja tu comentario y dinos si la guerra en Irán está acelerando o retrasando la transición energética global.
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