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Plataforma InovaSenior busca ingenieros séniores para recolocación en el mercado, apuesta en inteligencia artificial y prevé captación de R$ 15 millones en cinco años. El proyecto comienza con 200 profesionales y mira sectores estratégicos de la economía.
Exalumnos de USP y del ITA lanzaron un programa titulado InovaSenior, una plataforma que pretende reconectar ingenieros con 60 años o más al mercado laboral y ayudar a reducir el déficit estimado de 75 mil profesionales en el país.
La iniciativa se estrena con un banco inicial de 200 ingenieros formados en las dos instituciones y propone usar inteligencia artificial y principios de gobernanza ambiental, social y corporativa para acercar la experiencia técnica de empresas, startups e instituciones que buscan visión estratégica.
Cómo funciona la plataforma InovaSenior
El InovaSenior fue concebido para servir de vínculo entre oferta y demanda de mano de obra cualificada.
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El sistema digital hará la vinculación entre perfiles de profesionales y necesidades de proyectos, con curaduría orientada a contextos de innovación y de transformación digital.
Además de procesos de selección, la plataforma prevé actividades de actualización en tecnologías y metodologías de gestión para facilitar la reinserción productiva de ingenieros séniores.
Coordinación y objetivos
Al frente de la coordinación está un grupo de exalumnos que defiende el reaprovechamiento del capital intelectual acumulado.
“Los séniores son hoy una reserva de competencia y cualificación técnica que nos permitirá crecer mientras enfrentamos el desafío de mejorar nuestra educación para satisfacer las necesidades de nuestras empresas y negocios”, afirmó Ricardo Pessoa, ingeniero electricista de 65 años y uno de los coordinadores.
Experiencia profesional aplicada a la ingeniería
La participación de profesionales con un amplio historial es vista como un factor relevante en decisiones de ingeniería.
Para Roberto Thiell, ingeniero aeronáutico de 59 años y colaborador en la estructuración del InovaSenior, la acumulación de vivencias contribuye para elecciones más seguras y para evitar retrabajos.
Según él, el historial de errores y aciertos funciona como guía para decisiones en un ambiente de presión.
En la misma línea, Juliana Ramalho, ingeniera de producción formada por la USP en 2001 y empresaria enfocada en talentos séniores, observa que la familiaridad con la comunicación técnica y la capacidad de contextualizar el uso de IA pueden agilizar diagnósticos y soluciones.
Crecimiento de la población anciana en Brasil
El lanzamiento ocurre en un escenario de envejecimiento de la población y mayor longevidad activa.
Proyecciones del IBGE indican que Brasil podría tener alrededor de 75,3 millones de personas con 60 años o más en 2070, lo que corresponderá a 37,8% de la población.
Según Ricardo Pessoa, la transición demográfica abre espacio para nuevos formatos de actuación profesional.
“Tenemos el bono de la longevidad. Muchas cosas están sucediendo y los 60 son los nuevos 40. Hay mucha energía que estas personas pueden aportar al proceso productivo”, dijo.
Déficit de ingenieros en Brasil
El déficit de 75 mil ingenieros citado por entidades del sector está relacionado a dificultades de formación y de retención de talentos.
Los cursos de ingeniería informan que hay evasión antes de la graduación, muchas veces por migración a áreas con salarios iniciales más altos.
El profesor de ingeniería eléctrica en la USP, Dorel Ramos, describe el fenómeno: parte de los alumnos deja la carrera para trabajar en el mercado financiero o en sectores que no exigen registro profesional ni contacto directo con la práctica de la ingeniería.
Reinserción productiva e impacto social
Además de responder a la demanda de mano de obra, el proyecto busca reducir efectos sociales del envejecimiento. La jubilación formal, cuando no es acompañada de nuevas actividades, puede llevar al aislamiento.
“¿Qué pasa con las personas que se jubilan a los 60, 65 años? Gradualmente se están convirtiendo en invisibles y completamente alienadas. La consecuencia de esto es la depresión y la muerte”, alertó Ricardo Pessoa, al citar casos conocidos de pérdida de vínculos tras el fin de la actividad profesional.
Financiamiento y metas
El proyecto será financiado por donaciones al Fondo del Anciano, con posibilidad de deducción en el Impuesto sobre la Renta por empresas y personas físicas.
La meta de captación es de R$ 15 millones en cinco años, dinero destinado a costear la operación de la plataforma, programas de capacitación y seguimiento de proyectos.
En el plan inicial, los responsables estiman capacitar 200 ingenieros séniores en los tres primeros años, desarrollar 10 proyectos de innovación con impacto mensurable y comprometer más de 300 empresas socias en diferentes cadenas productivas.
USP e ITA en la liderazgo del proyecto
La red de exalumnos de las dos escuelas participa de la iniciativa.
Duperron Ribeiro, director de la plataforma de exalumnos de la Escuela Politécnica de la USP (PoliAlumni), afirmó que el InovaSenior busca “transformar la experiencia en activo estratégico para el país”. La asociación de exalumnos del ITA (AEITA) también apoya la acción.
Para Rafael Rosa, vicepresidente de la entidad, se trata de “un movimiento necesario ante la escasez de ingenieros calificados en Brasil y del potencial desperdiciado de miles de profesionales experimentados que aún quieren, pueden y son capaces de contribuir”.
Conexión con empresas y startups
La aplicación práctica debe ocurrir en frentes distintas. En grandes compañías, la prioridad será reforzar equipos que conducen proyectos complejos y requieren conocimientos acumulados en seguridad, confiabilidad e integración de sistemas.
En startups, el foco será en gobernanza, escalabilidad, regulación y transición de la prueba de concepto a la fase comercial.
La plataforma hará el seguimiento de la vinculación entre demandas y perfiles, con indicadores de plazo, costo y calidad para medir resultados. El uso de inteligencia artificial en la selección de competencias pretende agilizar el proceso y reducir sesgos de selección.
Desafíos y próximos pasos
Los organizadores del InovaSenior identifican obstáculos que necesitan ser resueltos para que la iniciativa gane escala.
Uno de los puntos centrales es la adaptación de jornadas laborales para profesionales séniores, conciliando flexibilidad de horarios con plazos de entrega en proyectos.
Otro desafío es la actualización constante en nuevas tecnologías, que exige programas de capacitación permanentes para mantener a los ingenieros alineados a las demandas del sector.
Además, está la cuestión de modelos contractuales: las empresas necesitan definir formatos que permitan la contratación temporal o por proyecto, garantizando seguridad jurídica tanto para profesionales como para empleadores.
La medición del impacto también se considera estratégica, con previsión de informes periódicos que muestren la cantidad de recolocaciones efectivas, la participación en proyectos de innovación y el retorno financiero para las empresas socias.
En los próximos meses, la plataforma pretende expandir la base de ingenieros registrados más allá de los 200 iniciales y probar los primeros proyectos piloto en sectores como energía, infraestructura y tecnología de la información.
El objetivo es evaluar el desempeño de los equipos formados, corregir fallos operativos y consolidar métricas que sirvan de referencia para la continuidad del programa.
Con estos puntos en agenda, la discusión que surge es: ¿qué sectores de la economía brasileña tendrán mayor capacidad de absorber ingenieros séniores y transformar su experiencia en resultados concretos?
Boa tarde. Como eu faço para participar desse evento. Não sou formado no ITA , mas tenho muita experiência e gostaria de usar aquilo que fiz a minha visa toda.
Tenho o mesmo interesse.
Onde, como e quando podem inscrever as pessoas. Estou aguardando… Quero entrar na fila.
Consequência dessa geração Z de zoreiudos que não querm pegar no pesado e as vezes nem pesado é. Querem viver so de internet, falo por experiencia própria tenho em casa, geração que querem arrumar o mundo mas não arrumam nem a cama que dormem.
Exatamente isso. Acham que estão destinados a grandes realizações e só falta aparecer alguém que reconheça seu talento.
Cara seu comentário é uma piada, esse negócio de escassez não existe, tem gente formada a rodo em engenharia mas não ingressam mais na área o problema é que ninguém quer ganhar mixaria. O piso salarial virou peça de museu, e os salários de entrada mal pagam o aluguel. Hoje em dia, é mais vantajoso um engenheiro migrar pra área financeira do que se humilhar na própria profissão e é exatamente isso que está acontecendo.
Você provavelmente é alguém mais velho, o que não seria problema se a cabeça não tivesse envelhecido junto. Tenta dar uma arejada nas ideias e olhar o mundo real fora da sua bolha de “no meu tempo”.