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La India, con sus 1,4 mil millones de habitantes y un mercado automotriz en plena expansión, se ha convertido en el nuevo escenario de la batalla global entre la china BYD, que crece a un ritmo acelerado, y Tesla, de Estados Unidos, que busca recuperar espacio con su llegada tardía y precios elevados.
La disputa por el dominio global del mercado de vehículos eléctricos ha ganado un nuevo escenario: la India. Tesla y BYD, dos gigantes del sector, intensifican sus esfuerzos para conquistar consumidores en un país considerado desafiante, pero con un enorme potencial de crecimiento.
La batalla ocurre en un momento en que la BYD, con sede en Shenzhen, amenaza con superar a Tesla como el mayor vendedor mundial de automóviles eléctricos.
La empresa china ya superó a la marca americana en ventas en Europa en abril y ahora ve en la India una oportunidad de expansión, a pesar de las barreras políticas y económicas.
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La llegada tardía de Tesla
El camino de Tesla hasta la India ha sido largo. El fabricante abrió preventas hace casi una década, pero solo comenzó a entregar vehículos en julio de este año.
El modelo disponible es el SUV Model Y, vendido por alrededor de 6 millones de rupias (US$ 70 mil).
El precio, inflado por los impuestos de importación, casi duplica el valor de entrada del mismo coche en Estados Unidos.
La empresa inauguró dos tiendas, en Mumbai y Delhi, pero los analistas señalan falta de empeño. Tesla aún no ha invertido en fábricas ni ha ampliado la red de atención.
Además, la falta de una red de supercargadores y el alto costo restringen al público a un nicho premium.
Aun así, la marca sigue atrayendo atención por su valor simbólico. Si la empresa invierte en producción local y amplía su red de ventas, la demanda podría crecer rápidamente.
El peso de los impuestos y de la producción local
Uno de los mayores obstáculos para los fabricantes extranjeros es la política fiscal india.
El gobierno cobra hasta un 70% de impuesto de importación sobre vehículos, una estrategia para forzar la producción local.
Los intentos de Tesla de construir una fábrica en el país ya han fracasado varias veces.
En junio, las autoridades indias dijeron que la automotriz no había demostrado un interés real en producir internamente.
Mientras tanto, empresas locales como Tata Motors y Mahindra ocupan el espacio.
Ellas producen modelos más accesibles y aprovechan las ventajas de fabricar en su propio territorio. Esta posición refuerza la competencia interna y presiona a las marcas extranjeras a adaptarse.
La apuesta de BYD
La situación de BYD no es menos complicada. La rival china enfrenta obstáculos aún más severos, debido a las tensas relaciones diplomáticas entre India y China.
Informes indican que ejecutivos de BYD India han tenido dificultades incluso para conseguir visas de entrada al país.
A pesar de esto, la compañía ya ha logrado algunos avances. BYD lanzó modelos como el Atto 3 y el Sealion 7, alcanzando en septiembre la marca de 10 mil vehículos vendidos en el mercado indio.
La fuerza de BYD radica en su estrategia de precios competitivos.
Sus coches ofrecen tecnología y características a precios más bajos, algo que se alinea mejor con la realidad india. Para ellos, si los impuestos se reducen, la marca puede transformar el mercado.
Diplomacia y futuro incierto
Recientemente, señales de distensión diplomática entre India y China han abierto espacio para nuevos movimientos.
Tras un encuentro entre el primer ministro Narendra Modi y el presidente Xi Jinping, las restricciones de viaje comenzaron a ser revisadas, permitiendo una mayor participación del liderazgo de BYD India.
Este movimiento es visto como positivo para la empresa, que depende de la expansión internacional ante la estancamiento de las ventas en China y la guerra de precios en el sector.
Por otro lado, tanto BYD como Tesla deben lidiar con el historial indio. Automotrices globales como General Motors y Ford abandonaron el país después de años de dificultades.
Un mercado prometedor y arriesgado
La India puede convertirse en uno de los mayores mercados de coches eléctricos del mundo. Las ventas anuales pueden saltar de 100 mil unidades en 2024 a hasta 3 millones hasta 2030, casi el doble del mercado de Estados Unidos el año pasado.
Este potencial, sin embargo, exige un compromiso total. Simplemente repetir estrategias aplicadas en otros países sería un error. El mercado indio pide adaptación a sus características propias, tanto en precio como en infraestructura.
La disputa entre Tesla y BYD en India aún está en sus inicios, pero ya muestra cómo el país puede definir el futuro de la movilidad eléctrica global.
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