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Una crisis financiera severa lleva a la empresa a reducir operaciones, cerrar unidades y enfrentar un efecto dominó que impacta a empleados, proveedores y al sector minorista
La información fue divulgada por el portal “ND Mais”, con base en datos de la propia empresa y relatos del sector, revelando un escenario preocupante que va mucho más allá de un simple ajuste operativo. La tradicional cadena de supermercados Caromar, conocida por su actuación en el segmento de limpieza y perfumería en Argentina, colapsó tras enfrentar una de las mayores crisis financieras de su historia reciente.
En primer lugar, es importante destacar que la empresa registró una caída expresiva de aproximadamente 42% en la facturación, factor que desencadenó una serie de problemas internos y externos. Además, la retracción en el consumo agravó aún más la situación, reduciendo drásticamente el flujo de caja y comprometiendo la sostenibilidad del negocio.
Caída en las ventas, competencia agresiva y efecto dominó aceleraron el colapso de Caromar
Ante este escenario, Caromar se vio obligada a tomar decisiones drásticas. Como consecuencia directa de la crisis, la cadena anunció el cierre de diversas tiendas y el despido de más de 100 empleados. Para efecto de comparación, la empresa llegó a tener alrededor de 500 trabajadores en el auge de sus operaciones. Sin embargo, actualmente, poco más de 200 colaboradores permanecen activos.
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Al mismo tiempo, la empresa comenzó a enfrentar dificultades con proveedores, lo que generó un efecto en cadena extremadamente perjudicial. Inicialmente, hubo reducción en el abastecimiento de productos. Luego, esto provocó una caída en las ventas. Por último, el agravamiento de la crisis financiera hizo inevitable el colapso operativo.
Otro punto crucial fue la competencia con precios por debajo del costo, práctica conocida como dumping. En este contexto, Caromar no pudo competir con grandes actores del mercado, como la gigante Unilever, lo que llevó incluso al cierre de una fábrica de detergente vinculada a la operación.
Además, la empresa también suministraba productos a grandes cadenas minoristas como Carrefour y Día. Sin embargo, con la caída brusca en la demanda, esos contratos perdieron relevancia, reduciendo aún más la entrada de ingresos.
Deuda billonaria y recuperación judicial: qué esperar del futuro de la empresa
Con el agravamiento de la crisis, la situación financiera de Caromar alcanzó niveles críticos. La empresa acumuló más de 1 mil millones de dólares en cheques devueltos —valor equivalente a aproximadamente 5 mil millones de pesos en la cotización actual. Como resultado, los proveedores comenzaron a exigir pago anticipado, aumentando aún más la presión sobre el flujo de caja de la compañía.
Consecuentemente, llegó un momento en que la empresa ya no pudo cumplir compromisos básicos, incluyendo el pago de salarios. Ante esto, Caromar presentó una solicitud de recuperación judicial como intento de evitar la quiebra total.
Actualmente, la cadena mantiene operaciones reducidas en ciudades como Laferrere, Moreno, José C. Paz, Rosario y Neuquén. Sin embargo, el futuro aún es incierto. El proceso judicial prevé la verificación de créditos hasta finales de mayo, mientras que las negociaciones con acreedores deben extenderse hasta 2027.
Por otro lado, expertos del sector advierten que el caso de Caromar no es aislado. De hecho, diversos segmentos del retail han estado enfrentando dificultades similares, impulsadas por la caída en el consumo, el aumento de la competencia y márgenes cada vez más ajustados.
De esta manera, el colapso de la cadena sirve como una alerta para todo el mercado, evidenciando cómo factores económicos, operativos y estratégicos pueden rápidamente transformar empresas consolidadas en casos críticos.
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