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Descubre cómo la vivencia en la operación transformó la carrera de Jeison Lion y reveló la clave para una gestión de personas más humana e innovadora en la gigante de neumáticos.
La trayectoria de un profesional que comienza en el suelo de fábrica y llega a una posición de liderazgo ejecutiva en Recursos Humanos es una fuente de grandes aprendizajes. En Bridgestone, uno de los mayores fabricantes de neumáticos del mundo, esta historia está representada por Jeison Lion. Su camino muestra, en la práctica, cómo la vivencia en la base de la operación puede transformar la gestión de personas, trayendo más empatía, innovación y enfoque en el bienestar de los colaboradores.
La transición para el RH
El salto de una carrera técnica a la liderazgo de RH no fue un camino simple para Jeison. Él revela que buscó activamente el apoyo de mentores para entender si el cambio era compatible con su perfil profesional. «Tener un mentor fue fundamental. Más que dar respuestas, me ayudó a hacer las preguntas correctas», afirma el ejecutivo. Esta transición lo llevó a liderar temas complejos como gestión de cambios, desarrollo organizacional y relaciones sindicales.
Lecciones del suelo de fábrica aplicadas al RH
La experiencia directa en el suelo de fábrica fue la base para su filosofía de gestión. «El suelo de fábrica me enseñó a tener empatía y entender que no toda solución sirve para todos», explica Jeison. Para él, es esencial diseñar procesos mirando a las personas que los utilizarán diariamente. En un ambiente de gran presión por resultados y transformación tecnológica, defiende que «garantizar seguridad psicológica en las fábricas es tan importante como cualquier meta de producción».
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El futuro del trabajo en la industria
Mantener al equipo comprometido es uno de los mayores desafíos actuales. Para enfrentarlo, Bridgestone invierte en tecnología con enfoque humano. La empresa utiliza realidad virtual, por ejemplo, para capacitar a sus operadores incluso antes de que tengan el primer contacto con una máquina real. Esta cultura de valorización de las personas se refleja también en la longevidad de los vínculos. «Tenemos familias enteras trabajando aquí. Ya he visto casos de tres generaciones en la misma fábrica», cuenta. Para fortalecer estos lazos, la compañía promueve eventos como el Día de la Familia, abriendo las puertas de la fábrica a los parientes de los colaboradores.
La formación no limita, impulsa
Para quienes buscan crecer profesionalmente, la trayectoria de Jeison Lion deja un mensaje claro. La tecnología es una realidad y quienes no sepan usarla para potencializar el trabajo quedarán atrás. Su consejo final es directo: «Busca mentores, cultiva el autoconocimiento y no tengas miedo de transitar entre áreas. Tu formación no te limita, te impulsa».
Sua trajetória inspira pela coerência entre discurso e prática. É um privilégio ser liderada e seguir aprendendo com você.