Petrobras Adquiere 29 Bloques en la Cuenca de Pelotas en el Cuarto Ciclo de Oferta Permanente de Concesión, con Potencial Geológico y 20 Mil km².
La adquisición de 29 bloques por parte de Petrobras en la cuenca de Pelotas en el cuarto Ciclo de Oferta Permanente de Concesión de la ANP refuerza la presencia de la empresa en el sector de exploración de petróleo.
Además, la asociación con CNOOC Petroleum Brasil y Shell Brasil Petróleo en la adquisición de los bloques PM-1739, PM-1737 y PM-1797 es una estrategia de la Empresa Brasileña de Petróleo para impulsar sus operaciones en la región, reforzando su papel como operadora en estos emprendimientos, con una participación del 50%.
Petrobras Anuncia Cuarto Ciclo de Oferta Permanente de Concesión
La empresa pagará R$ 116 millones en bono de firma, representando menos del 1% de las inversiones aprobadas en el Plan Estratégico 2024-2028 y ya previsto en el plan.
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Petrobras y la Estrategia Selectiva
Petrobras actuó de manera selectiva en la subasta, reflejando la estrategia de recomponer su portafolio exploratorio a través de nuevas fronteras con potencial geológico.
El Papel de Petrobras en el Mercado
Actualmente, casi el 80% de la producción de Petrobras está concentrada en el pré-sal, que sigue siendo el principal activo de la empresa, con producción de petróleo de mejor calidad y menores emisiones de gases de efecto invernadero.
Expansión del Portafolio de Petrobras
Los 29 nuevos bloques se suman a los 47 bloques actuales de la empresa, añadiendo más de 20 mil kilómetros cuadrados al portafolio anterior de alrededor de 30 mil kilómetros cuadrados.
La Visión del CEO de Petrobras
‘Nuevas fronteras, como los bloques adquiridos hoy, son esenciales para atender la demanda energética. Buscamos reabastecer reservas y desarrollar nuevas fronteras exploratorias que garanticen la satisfacción de la demanda energética durante la transición energética con la menor huella de carbono posible’, dijo el CEO de Petrobras, Jean Paul Prates.
Desarrollos Futuros de Petrobras
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Fuente: AtCoMedia. Inc


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