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Movimiento en el comercio supermercadista prueba nueva jornada de trabajo con dos días de descanso semanales, beneficios ampliados y enfoque en la atracción de empleados en medio de la dificultad de contratación en el sector, mientras debate nacional presiona cambios en la escala tradicional.
El Grupo Koch abrió 140 vacantes para la nueva unidad del Komprão en São Bento do Sul, en el norte de Santa Catarina, y decidió usar la operación como prueba de una escala 5×2, con dos días de descanso por semana y jornada de 44 horas semanales.
La iniciativa aparece en un momento en que el debate sobre el fin de la escala 6×1 ha vuelto al centro de la agenda nacional, después de que el gobierno federal enviara al Congreso un proyecto para reducir la jornada máxima de trabajo de 44 a 40 horas y ampliar el descanso semanal remunerado.
Apertura de vacantes y nuevo modelo de jornada en el supermercado
La selección para componer el equipo de la nueva tienda fue anunciada para atender diferentes áreas de la unidad, con oportunidades tanto en funciones operativas como en cargos de liderazgo.
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También hay vacantes destinadas a personas con discapacidad.
En la práctica, la red intenta llenar puestos en una fase de expansión mientras acompaña, dentro de la propia operación, cómo la escala 5×2 funciona en el comercio alimentario, un sector históricamente ligado a jornadas más distribuidas a lo largo de la semana.
Según el gerente de RRHH del Grupo Koch, Alisson Santos, la empresa trata la medida como un proyecto piloto para observar la funcionalidad del modelo y sus efectos sobre la rutina de los trabajadores.
La declaración indica que el objetivo no es solo abrir la nueva tienda con un formato diferente de jornada, sino medir, en el día a día, cómo el cambio interfiere en la organización de la operación y en la vida de los colaboradores.
Escala 5×2 gana fuerza en la disputa por trabajadores
La decisión del grupo ocurre en un ambiente en que las empresas del comercio enfrentan más dificultad para contratar y retener empleados en actividades con alta rotación.
Aunque el anuncio de la red catarinense esté directamente ligado a la apertura de la unidad de São Bento do Sul, el movimiento gana peso porque parte de una compañía que hoy ocupa la 10ª posición entre las mayores redes supermercadistas de Brasil y lidera el sector en Santa Catarina.
Este tamaño ayuda a explicar por qué la experiencia llama la atención.
El Grupo Koch informó en su sitio de carreras que cerró 2025 con 94 tiendas en el segmento alimenticio en Santa Catarina, en expansión acelerada.
Ya datos del sector indican que la compañía había alcanzado 80 unidades en 2024, consolidándose como la principal red supermercadista catarinense.
Los números muestran un crecimiento reciente y sostienen la lectura de que los cambios en el régimen de trabajo, cuando son adoptados por empresas de este tamaño, tienden a ser observados de cerca por el mercado.
Cómo participar en el proceso selectivo en São Bento do Sul
El proceso selectivo se programó para atención por orden de llegada, con candidatos provistos de documento de identificación con foto.
La selección tuvo lugar en la Iglesia Matriz São José, en la calle Otto Eduardo Lepper, 336, en el barrio Serra Alta, en São Bento do Sul.
Además de la asistencia presencial, la empresa informó sobre la posibilidad de anticipar la candidatura a través de un registro virtual, como forma de agilizar la atención.
Las vacantes se abrieron para diferentes perfiles dentro de la estructura de la tienda.
En esta lista entran posiciones de gerencia, subgerencia, coordinación y supervisión, además de funciones operativas relacionadas con el funcionamiento diario del mayorista.
El teléfono divulgado para más información sobre la selección fue (48) 99942-0368.
En el paquete ofrecido a los futuros contratados, la empresa informó beneficios como plan de salud, asistencia odontológica, telemedicina, apoyo psicológico, vale-transporte y auxilio-creche.
Además, hay un vale-compras mensual de hasta R$ 500, condicionado al desempeño de los colaboradores.
En un momento en que las redes minoristas compiten por mano de obra en varias regiones, la combinación entre escala 5×2 y un amplio paquete de beneficios también funciona como un argumento de atracción.
Propuesta del gobierno presiona cambios en la escala 6×1
La experiencia del Grupo Koch fue anunciada poco después de que el gobierno federal formalizara, el 14 de abril de 2026, el envío al Congreso Nacional de un proyecto de ley con urgencia constitucional para acabar con la escala 6×1.
Según la propuesta, el límite semanal caería de 44 a 40 horas, manteniendo los salarios y garantizando dos días de descanso remunerado.
El texto también prevé la consolidación del modelo de cinco días de trabajo por dos de descanso, aunque la definición concreta de las escalas puede pasar por negociación colectiva según la actividad económica.
Este contexto ayuda a explicar por qué el anuncio de la red catarinense supera el campo restringido de un proceso selectivo local.
En el comercio alimentario, donde la operación exige funcionamiento continuo, incluso en fines de semana y feriados, cualquier cambio en la distribución de los días libres afecta las escalas, costos, cobertura de turnos y planificación de equipos.
Al lanzar la prueba en una nueva unidad, la empresa reduce parte de la necesidad de adaptación de un cuadro ya consolidado y observa el desempeño del formato desde la apertura de la tienda.
Esta relación entre expansión y reorganización de la jornada aparece como uno de los puntos más relevantes de la iniciativa.
Aún así, el caso de São Bento do Sul no equivale, por sí solo, a un cambio generalizado en toda la red.
El propio Grupo Koch enmarcó la medida como piloto, lo que indica seguimiento interno antes de cualquier decisión más amplia.
A pesar de esta salvedad, la elección de probar la escala 5×2 en un sector marcado por la dificultad de contratación, alta exigencia operativa y competencia por profesionales transforma la apertura de las 140 vacantes en una señal concreta de que parte del comercio minorista ya ha comenzado a reaccionar al nuevo ambiente de discusión sobre la jornada laboral en Brasil.
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