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Wesley Batista afirmó que JBS ve oportunidades de adquisiciones en Europa y que la fragmentación del mercado europeo crea condiciones para capturar sinergias operativas y ampliar el portafolio de marcas locales.
JBS, la mayor empresa de carnes del mundo, señaló un nuevo ciclo de crecimiento inorgánico en el continente europeo. En un evento transmitido en vivo este martes, 16 de septiembre de 2025, el accionista controlador Wesley Batista dijo que el mercado europeo de proteína animal es “fragmentado”, lo que abre espacio para la consolidación a través de adquisiciones. Según él, hay varias ventanas de compra a corto y mediano plazo.
El ejecutivo subrayó que la estrategia global apunta a regiones donde las barreras regulatorias sean más manejables. En Europa, la evaluación es que los negocios pueden avanzar con menor riesgo de concentración que en otros mercados maduros. “Sin duda” habrá búsqueda de activos, afirmó Batista, sin citar objetivos específicos.
En el mismo escenario, Marcos Molina, controlador de Marfrig y BRF, participó del debate sobre el protagonismo de las empresas brasileñas en las tres proteínas (res, cerdo y pollo) y sobre el escenario competitivo global. La presencia de ambos reforzó la lectura de que el sector está atravesando un nuevo ciclo de consolidación.
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Europa “fragmentada”: dónde están las oportunidades de adquisición en proteína animal
Para JBS, la fragmentación del mercado europeo crea condiciones para capturar sinergias operativas y ampliar el portafolio de marcas locales. En varios países, frigoríficos regionales compiten con grupos de mediano tamaño, lo que puede permitir ganancias de escala a quienes agreguen producción y distribución.
Batista indicó que la prioridad es avanzar donde la regulación antimonopolio no impone restricciones inmediatas y donde el costo de integración sea compatible con la generación de caja. La lógica incluye fortalecer productos procesados y de valor agregado, segmentos menos cíclicos que la carne en bruto.
La empresa no divulgó nombres de posibles objetivos, ni cronograma. Aún así, el tono del ejecutivo sugiere apetito por activos que refuercen la presencia local y exportaciones a Europa, reduciendo dependencias y diversificando ingresos.
NYSE: listado en Nueva York reduce costo de capital y acerca a JBS a Tyson
La cotización de JBS en la NYSE, concluida el 13 de junio de 2025 bajo el ticker JBS, fue presentada como pieza central para el nuevo ciclo. Según la compañía, el dual listing (B3 y NYSE) amplía la base de inversores, reduce el costo de capital y facilita eventuales movimientos de M&A. Este refuerzo financiero es señalado por Batista como un diferencial para competir con gigantes estadounidenses como Tyson Foods.
El proceso fue precedido por aprobación de minoritarios en mayo, tras años de idas y venidas. Los analistas destacaron en la ocasión el potencial de reprecificación de las acciones con la exposición internacional y gobernanza mejorada, aunque ONGs y parte del mercado han mantenido presiones ESG sobre la compañía.
En la práctica, estar en Nueva York proporciona más moneda de cambio para adquisiciones, ya sea a través de efectivo o acciones cotizadas globalmente, además de ampliar el acceso a deuda más barata. Para una consolidación europea, el financiamiento competitivo es decisivo.
Antimonopolio frena adquisiciones en EE. UU. y Brasil (20%–25% en las tres proteínas)
Si en Europa JBS ve espacio, en EE. UU. y Brasil el tablero es otro. Batista afirmó que, en bovino, porcino y avícola, la empresa ya tiene entre 20% y 25% de participación en el mercado estadounidense, lo que limita nuevas compras por cuestiones antimonopolio. En Brasil, la lectura es similar, especialmente en alimentos procesados, donde adquisiciones relevantes tienden a enfrentar resistencia de reguladores.
Esta fotografía explica por qué la agenda de M&A debe concentrarse fuera de esos dos mercados. Crecer sin chocar con la concentración se ha convertido en una condición para que el capital levantado con el dual listing se traduzca en negocios.
El telón de fondo es el mayor escrutinio competencial global en alimentos, con autoridades en EE. UU. y Brasil más atentas a movimientos que reduzcan la rivalidad entre jugadores — escenario que ayuda a entender el enfoque europeo de la estrategia.
¿Debería JBS acelerar compras en Europa o esperar más datos sobre el impacto de GLP-1 en la demanda de carne? ¿Está de acuerdo con la lectura de que el antimonopolio en EE. UU. y en Brasil empuja el crecimiento hacia afuera? Comente abajo su visión.
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