Portugués 
Inglés 
En Tangará da Serra, Aparecido Valdomiro Massarotto cultiva flores en 1 hectárea de la Chácara Massarotto 2 y registra ingresos de R$ 4 mil a R$ 5 mil por mes, llegando a R$ 6 mil en la floración. Canal Rural Mato Grosso mostró apoyo del Senar y planes con palmeras en el vivero.
Las flores pasaron a ocupar el centro de los ingresos de la Chácara Massarotto 2, en Tangará da Serra, Mato Grosso, después de que Aparecido Valdomiro Massarotto, de 70 años, reorganizara la producción en 1 hectárea dedicada a la floricultura. El enfoque salió de actividades anteriores y avanzó hacia plantas ornamentales de mayor valor agregado.
La historia fue publicada por el Canal Rural Mato Grosso el 05 de mayo de 2025, en el programa Senar Transforma. El reportaje muestra que el productor registra ingresos mensuales entre R$ 4 mil y R$ 5 mil con flores y plantas, pudiendo llegar a R$ 6 mil en los meses de floración más fuerte.
Floricultura ganó espacio en la Chácara Massarotto 2
La Chácara Massarotto 2 ya tuvo varias actividades antes de que la floricultura ganara protagonismo. El área pasó por piña, maracuyá, guayaba, tomate cherry, pollo de engorde, cerdo caipira, ganado en semi-confinamiento, jiló, berenjena y otras producciones.
-
La carretera más esperada de Brasil avanza con 8 carriles, 24 viaductos y 2 rampas de escape; la obra ya alcanza el 70% y promete transformar el tráfico de 390,000 vehículos al mes.
-
Hermanos dejan la jubilación, superan obstáculos financieros y se posicionan entre los 10 mejores en eficiencia avícola en Brasil, con planes de expandirse en São Paulo.
-
Hombre en Brasil recibe cobros de impuestos por más de 30 años tras vender una propiedad, y la justicia confirma indemnización en Santa Catarina.
-
Tormenta en el Mediterráneo revela columnas de mármol de 1,800 años encontradas por nadador cerca de Israel, parte de carga romana destinada a edificio monumental.
El cambio hacia las flores comenzó de forma gradual, con la reventa de orquídeas compradas en Cuiabá y comercializadas en Tangará da Serra. Luego vinieron arreglos, helechos, pothos y, poco a poco, la Primavera, planta que pasó a tener un papel decisivo en la nueva dirección de la propiedad.
Primavera se convirtió en producto de mayor valor agregado
La Primavera ganó importancia porque mostró un retorno más alto por unidad vendida. El técnico de campo Henrique Machado de Oliveira, de la ATeG Floricultura del Senar Mato Grosso, relató al Canal Rural Mato Grosso que la sugerencia inicialmente generó duda en el productor, hasta la venta de una planta por R$ 100.
Este valor cambió la comparación económica dentro de la chacra. Para alcanzar R$ 100 con tomate cherry, el productor necesitaba cosechar mayor volumen y dedicar más tiempo al manejo del cultivo, mientras que una planta de flor bien formada podía concentrar más valor en menos producto físico.
Flores se venden entre R$ 50 y R$ 80
En la rutina actual, las plantas de Primavera se comercializan entre R$ 50 y R$ 80, según el relato de Aparecido Valdomiro Massarotto al programa. Este precio ayuda a explicar por qué la floricultura comenzó a competir con otras actividades de la chacra.
El ingreso mensual informado varía de R$ 4 mil a R$ 5 mil la mayor parte del tiempo. En meses de floración más intensa, como agosto, septiembre y octubre, la facturación con flores puede llegar a R$ 6 mil, según se presentó en el reportaje.
Un hectárea concentra la producción ornamental
La producción de flores ocupa 1 hectárea de la Chácara Massarotto 2. La escala no es grande, pero el modelo llama la atención precisamente por concentrar ingresos en plantas ornamentales y manejo especializado.
La lógica de la floricultura es diferente de la producción de granos o de cultivos que dependen solo del volumen. En el caso de las plantas ornamentales, la apariencia, tamaño, variedad, acabado y momento de venta influyen directamente en el valor comercial.
Senar intervino con diagnóstico y planificación
La llegada del Senar Mato Grosso ocurrió a través de la Asistencia Técnica y Gerencial, la ATeG Floricultura. En las primeras visitas, el técnico Henrique Machado de Oliveira realizó un diagnóstico de la propiedad y observó que el ingreso principal provenía de tomate cherry, hierbas aromáticas, plantas colgantes y reventa de orquídeas.
Después de este diagnóstico, la orientación fue avanzar hacia la diversificación con plantas de mayor valor agregado. El punto central no fue solo cambiar un cultivo por otro, sino reorganizar el portafolio de la chacra con base en mercado, manejo y potencial de venta.
La gestión pasó a formar parte de la rutina
Además de la orientación sobre cultivo, el productor comenzó a usar herramientas de gestión. El técnico mencionó el cuaderno del Senar Mato Grosso y la aplicación Conecta Produtor como recursos para seguir ingresos, gastos y recomendaciones.
Este control es importante porque la floricultura involucra variedad de productos, ciclos diferentes y precios que cambian según tamaño, especie y demanda. Sin gestión, el productor puede vender bien, pero no ver con claridad costos, margen y prioridades de inversión.
El portafolio incluye más que flores
Quien visita la propiedad encuentra condimentos, hierbas medicinales, colgantes, follajes, orquídeas, Bugambilias y otras plantas. Esta variedad ayuda a crear flujo de venta y atraer diferentes públicos.
El portafolio diversificado también reduce la dependencia de un único producto. Cuando una planta está fuera del mejor momento comercial, otra puede sostener parte del ingreso, especialmente en viveros que venden a consumidores locales, ferias, eventos y redes sociales.
Las palmeras pueden ampliar los ingresos futuros
El próximo movimiento de la chacra involucra plántulas de palmeras. Según el reportaje, productor y técnico ya están trabajando en la producción de estas plantas, que deben ampliar el portafolio y aumentar el valor medio de las ventas.
Las palmeras aún dependen de certificación en el Registro Nacional de Semillas y Plántulas, el Renasem. El proceso de documentación fue iniciado por el técnico del Senar Mato Grosso, etapa necesaria antes del visto bueno para comercialización.
Las plántulas pueden valer hasta R$ 600
La expectativa con las palmeras viene del valor de mercado según el tamaño. Una planta de aproximadamente 1,2 metros puede valer R$ 250 o R$ 300, mientras que una palmera de 1,5 metros puede llegar a R$ 500 o R$ 600, según el técnico Henrique Machado de Oliveira.
Este detalle muestra una diferencia importante de la floricultura ornamental: si la planta no se vende inmediatamente, puede seguir creciendo y ganando valor. A diferencia de productos muy perecederos, algunas plántulas pueden permanecer en el vivero y valorizarse con el tiempo.
Tangará da Serra se destaca en la producción de plantas
Tangará da Serra es presentada por el Canal Rural Mato Grosso como ejemplo en investigación y producción de flores y plantas en el Estado. A ATeG Floricultura está en su segunda promoción en el municipio, con 29 productores atendidos.
Según el técnico, la producción local incluye flores tropicales, macetas y follajes. Parte de los productores vende en ferias, eventos del Senar, actividades del municipio y también por redes sociales, combinando venta presencial y divulgación digital.
Flores muestran nueva lógica de renta en el campo
El caso de la Chácara Massarotto 2 muestra cómo flores y plantas ornamentales pueden generar ingresos en pequeña área cuando hay manejo, portafolio, venta local y asistencia técnica. La Primavera abrió espacio para una estrategia de mayor valor agregado, mientras que las palmeras aparecen como apuesta futura.
La experiencia también refuerza que pequeñas propiedades pueden buscar alternativas más allá de los cultivos tradicionales, siempre que tengan planificación y mercado.
¿Crees que flores, plántulas y plantas ornamentales pueden ganar más espacio en la renta rural en Mato Grosso y otros estados? Deja tu opinión en los comentarios.
