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Empresas chinas están compartiendo fábricas en Brasil para evadir impuestos de importación, reducir costos y usar el país como base de producción para vender más barato en el mercado interno.

Escrito por Valdemar Medeiros
Publicado el 25/04/2026 a las 01:09
Actualizado el 25/04/2026 a las 01:12
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Fabricantes de automóviles chinos comienzan a compartir fábricas en Brasil para escapar de impuestos y reducir costos, transformando el país en una base industrial estratégica.

En 2026, las empresas chinas intensificaron una estrategia que ha ido cobrando fuerza desde 2022: usar Brasil como base de producción para evitar impuestos de importación y mantener precios competitivos. Según informes recientes del sector automotriz, marcas como BYD, GWM, Changan, GAC, Geely y Leapmotor comenzaron a instalar o compartir fábricas en diferentes estados brasileños. El movimiento está directamente relacionado con la política arancelaria del país. Brasil volvió a aplicar gradualmente el impuesto de importación para vehículos electrificados, que puede llegar al 35% a partir de 2026

Ante este escenario, producir dentro de Brasil dejó de ser solo una opción y se convirtió en una estrategia central para mantener la competitividad.

Fábricas compartidas y asociaciones industriales se convierten en el modelo dominante

En lugar de construir fábricas desde cero, muchas empresas chinas optaron por usar estructuras ya existentes o establecer asociaciones con grupos locales.

Este modelo incluye:

  • Uso de antiguas fábricas de fabricantes de automóviles globales
  • Asociaciones con empresas brasileñas ya establecidas
  • Producción en régimen CKD o SKD (vehículos desmontados o semimontados)

Los ejemplos incluyen el uso de plantas industriales que pertenecieron a empresas como Ford y Mercedes-Benz, además de acuerdos con grupos nacionales. En la práctica, esto reduce la inversión inicial y acelera la entrada al mercado brasileño. 

La estrategia permite evadir un impuesto de hasta el 35% sobre vehículos importados

El principal incentivo detrás de este movimiento es tributario. Cuando un vehículo se importa listo, puede estar sujeto a tarifas elevadas. Sin embargo, cuando se produce localmente, incluso con piezas importadas, la carga tributaria puede ser significativamente menor.

Esto crea una clara ventaja para las empresas que logran ensamblar vehículos dentro del país. Producir en Brasil no elimina costos, pero evita la principal barrera de entrada: el impuesto de importación. Incluso con la producción local, gran parte de los componentes sigue siendo importada. Artículos como:

  • Baterías
  • Semiconductores
  • Sistemas electrónicos
  • Tecnologías integradas

todavía se producen mayoritariamente en China y se envían a Brasil.

Este modelo permite a las empresas mantener la ventaja competitiva basada en la escala y el costo industrial. En la práctica, las empresas “importan de sí mismas”, reduciendo costos y manteniendo el control sobre la cadena productiva. 

Brasil se convierte en base estratégica para la expansión global de los fabricantes de automóviles chinos

El movimiento va más allá del mercado interno. Al instalar producción en Brasil, las empresas chinas logran:

  • Evitar tarifas locales
  • Obtener acceso al mercado sudamericano
  • Reducir costos logísticos
  • Aumentar la presencia global

Este modelo ya ha sido utilizado en otros países, como México, y ahora comienza a ganar escala en Brasil. El país pasa a funcionar como un hub industrial regional dentro de la estrategia global de China. 

El crecimiento de las exportaciones chinas presiona los mercados globales

El avance de los fabricantes de automóviles chinos está ligado a un fenómeno mayor: la expansión global de la industria automotriz de China. En 2025, el país exportó alrededor de 8,3 millones de vehículos, consolidándose como el mayor exportador del mundo. 

Video de YouTube

Este crecimiento genera presión sobre los mercados locales, que responden con aranceles y medidas proteccionistas. La instalación de fábricas en el exterior surge precisamente como respuesta a estas barreras comerciales.

Producir en Brasil no es necesariamente más barato. El país presenta desafíos como:

  • Carga tributaria elevada
  • Costos logísticos mayores
  • Intereses más altos
  • Menor escala industrial

Aun así, la estrategia sigue siendo viable porque evita aranceles de importación y mantiene la competitividad de precios. El equilibrio entre el costo local y la economía tributaria define la viabilidad del modelo. 

Alianzas con empresas brasileñas facilitan la entrada y expansión

Otro elemento importante es la colaboración con empresas locales. Las alianzas con grupos brasileños permiten:

  • Acceso a infraestructura ya instalada
  • Conocimiento del mercado interno
  • Reducción de barreras regulatorias
  • Aceleración de la producción

Casos como joint ventures y acuerdos industriales demuestran que el modelo no es solo importación disfrazada, sino una integración productiva.

Este tipo de colaboración puede fortalecer las cadenas productivas locales, pero también aumentar la dependencia tecnológica externa.

El movimiento puede impactar la industria automotriz brasileña

La entrada masiva de empresas chinas genera efectos en el sector automotriz nacional. Por un lado, puede:

  • Generar empleos
  • Atraer inversiones
  • Estimular la modernización industrial

Por otro, aumenta la competencia para las ensambladoras tradicionales instaladas en el país. La disputa por precio y tecnología tiende a intensificarse en los próximos años.

El caso brasileño es parte de una tendencia global. Con el aumento de aranceles y tensiones comerciales, las empresas buscan nuevas formas de mantener el acceso a los mercados.

La producción local surge como una de las principales soluciones. En lugar de exportar productos terminados, las empresas pasan a exportar su propia capacidad de producción.

¿Ante este escenario, Brasil puede convertirse en uno de los principales polos industriales de la nueva industria global?

El avance de las empresas chinas en Brasil muestra que el país está entrando en una nueva fase de la industria global, donde la producción, el comercio y la estrategia geopolítica se mezclan.

Con fábricas compartidas, cadenas productivas integradas y costos ajustados a escala internacional, el modelo tradicional de importación comienza a ser sustituido por algo más complejo.

La pregunta que queda es directa: ¿Brasil solo está recibiendo fábricas o se está convirtiendo en una pieza central en la nueva disputa global por producción, tecnología y mercado?

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Valdemar Medeiros

Formado em Jornalismo e Marketing, é autor de mais de 20 mil artigos que já alcançaram milhões de leitores no Brasil e no exterior. Já escreveu para marcas e veículos como 99, Natura, O Boticário, CPG – Click Petróleo e Gás, Agência Raccon e outros. Especialista em Indústria Automotiva, Tecnologia, Carreiras (empregabilidade e cursos), Economia e outros temas. Contato e sugestões de pauta: valdemarmedeiros4@gmail.com. Não aceitamos currículos!

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