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Informe de Trellis publicado en mayo muestra que las empresas mantienen inversiones sostenibles, mientras que datos de la Red Mujer Forestal señalan desigualdad en el liderazgo del sector en Brasil.
La sostenibilidad corporativa sigue en el centro de las estrategias de grandes empresas. De acuerdo con el informe “Retrato de la Profesión en Sostenibilidad 2026”, publicado en mayo por el Trellis Group, cerca de 57% de las organizaciones mantuvieron sus metas ambientales.
Además, el estudio entrevistó a aproximadamente 500 profesionales de sostenibilidad en empresas con ingresos estimados en US$ 1 mil millones. Según el levantamiento, 24% de las compañías reforzaron sus compromisos para 2026, mientras que solo 16% debilitaron o abandonaron metas.
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Presupuesto sostenible crece, pero recortes aún preocupan
Además, Trellis señaló que 46% de las organizaciones ampliaron presupuesto y equipos de sostenibilidad en los últimos dos años. De esta forma, el área pasó a ocupar un espacio más estratégico en la gestión corporativa.
Por otro lado, el informe también muestra una alerta. Cerca de 25% de las empresas recortaron presupuesto sostenible, incluso en un escenario de mayor exigencia por resultados ambientales y sociales.
Las mujeres siguen subrepresentadas en el sector forestal
Mientras tanto, en Brasil, el 4º Panorama de Género del Sector Forestal, desarrollado por la Red Mujer Forestal, revela otro desafío. Según la entidad, las mujeres representan solo el 22,97% de la fuerza laboral del sector forestal brasileño.
Además, ellas siguen con baja presencia en los cargos de liderazgo ejecutivo. Para Liu Berman, especialista en economía creativa y embajadora del Instituto Reinventando Futuros, este escenario limita avances importantes.
Según ella, las empresas que ignoran las habilidades femeninas pierden oportunidades. Al fin y al cabo, el momento exige liderazgo, innovación, impacto social, visión a largo plazo y construcción colectiva de equipos.
Impacto socioambiental comienza a convertirse en valor económico
Aun así, Liu Berman afirma que la sostenibilidad no puede funcionar solo como escaparate. Para ella, el diferencial está en integrar prácticas sostenibles al modelo de negocio, y no tratarlas como un sello posterior.
Además, iniciativas como Marea de Cambios y Foro Nordeste de Economía Circular muestran cómo el impacto socioambiental puede generar valor real. Entre los resultados citados están renta, empleo, inversiones, fortalecimiento de marcas, reducción de costos y acceso a convocatorias.
Por último, Liu destaca que un impacto bien estructurado crea activos invisibles. Entre ellos están reputación, confianza y red, factores que pueden sostener asociaciones a largo plazo y nuevos modelos de financiación. Al fin y al cabo, ¿el futuro de los negocios sostenibles puede depender justamente de esta conexión entre creatividad, ciencia y territorio?
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