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Una de las mayores fabricantes de electrodomésticos del mundo cierra planta en México, traslada producción a Brasil y destina hasta 165 millones de dólares en reestructuración en América Latina.

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Escrito por Ana Alice Publicado el 02/07/2026 a las 22:46 Actualizado el 02/07/2026 a las 22:47
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Cambios en la operación industrial de Whirlpool involucran fábricas en América Latina y destacan decisiones de producción, costos de reestructuración y transferencia de actividades entre unidades de la compañía.

Whirlpool anunció el 1 de julio de 2026 que cerrará gradualmente la unidad Supsa, en Apodaca, México, como parte de una reorganización de su estructura de producción de refrigeradores.

Según documento enviado al mercado, la fabricación se transferirá a la planta de Ramos Arizpe, también en México, y a otros puntos de la red de manufactura y cadena de suministro de la compañía hasta el segundo trimestre de 2027.

La decisión fue comunicada en el contexto de un plan de reestructuración enfocado en la reducción de costos y la reorganización de la operación industrial de la empresa.

En el documento, Whirlpool informa que el cambio busca ajustar su base productiva en la categoría de refrigeración y concentrar parte de la operación en otras unidades ya existentes.

Cierre de la fábrica de Whirlpool en México

Whirlpool estima que el cierre de la unidad mexicana genere costos totales de reestructuración de aproximadamente US$ 165 millones.

De ese valor, cerca de US$ 70 millones deben representar desembolsos de efectivo futuros, según informó la propia compañía.

La estimación incluye hasta US$ 95 millones en pérdidas por reducción en el valor de activos, cerca de US$ 30 millones en costos relacionados con empleados y aproximadamente US$ 40 millones en otros gastos asociados al proceso.

La empresa no detalló, en el documento consultado, cómo se distribuirán estos costos por etapa de la transición.

Para 2026, la compañía prevé registrar aproximadamente US$ 100 millones del total estimado.

En el mismo período, Whirlpool espera desembolsar cerca de US$ 15 millones de los US$ 70 millones previstos en salidas futuras de efectivo.

El cierre de la operación en Apodaca se realizará de forma gradual hasta 2027.

Durante este período, parte de la producción actualmente vinculada a Supsa debe ser absorbida por la fábrica de Ramos Arizpe y por otras unidades de la red global de la empresa.

Reestructuración industrial de Whirlpool en México

En el comunicado, Whirlpool informó que ya había mencionado cambios en su estructura fabril durante la teleconferencia de resultados del primer trimestre de 2026.

La compañía atribuye el proceso a la búsqueda de eficiencia operativa dentro de su red de producción.

La unidad Supsa se encuentra en Apodaca, en el estado de Nuevo León, en el norte de México.

El documento enviado al mercado no informa cuántos trabajadores serán afectados directamente por el cierre de la fábrica.

Tampoco se detalló si todos los productos fabricados en Apodaca serán transferidos a Ramos Arizpe o si parte de la operación será distribuida entre unidades de otros países.

La empresa informó solo que la reubicación ocurrirá dentro de su red de manufactura y de su cadena de suministro.

El anuncio en México ocurre después de otro cambio que involucra operaciones de Whirlpool en América Latina.

En Brasil, la compañía ya había comunicado la transferencia de la producción mantenida en Pilar, en Argentina, a la unidad de Rio Claro, en el interior de São Paulo.

Transferencia de la producción de Argentina a Rio Claro

El 20 de abril de 2026, Whirlpool S.A. informó al mercado brasileño que su Consejo de Administración aprobó el cambio de la producción antes realizada en Pilar, en Argentina, a la fábrica de Rio Claro.

La operación argentina era conducida por Whirlpool Argentina S.R.L.

Este comunicado dio continuidad a una información divulgada el 26 de noviembre de 2025, cuando la empresa anunció el cierre de las actividades fabriles en la unidad argentina.

Según la compañía, la decisión forma parte de un proceso continuo de revisión y mejora de la estructura productiva, con enfoque en eficiencia operativa, optimización de la capacidad instalada y asignación de recursos.

En Brasil, Whirlpool es responsable de marcas como Brastemp, Consul y KitchenAid.

Con el cambio, la fábrica de Rio Claro pasa a absorber la producción que antes se realizaba en Pilar, siguiendo un cronograma de transición con ajustes operativos y logísticos.

La empresa también informó que adquirió ciertos activos industriales y bienes operativos de Whirlpool Argentina como parte de las adaptaciones necesarias a la transferencia de las actividades productivas.

De acuerdo con la compañía, la plena utilización de estos activos seguirá etapas de adaptación e instalación en unidades brasileñas seleccionadas.

Abastecimiento de Whirlpool en Argentina

Aunque con el cierre de la producción en Pilar, Whirlpool afirmó que el mercado argentino continuará siendo atendido.

Según el comunicado al mercado brasileño, los clientes en Argentina recibirán productos fabricados en diferentes unidades del grupo, con comercialización y distribución por la operación local de la compañía.

La empresa informó además que la decisión consideró las condiciones de los mercados en los que opera y la capacidad de la operación brasileña de absorber la producción antes realizada en Argentina.

El documento menciona inversiones adicionales compatibles con el tamaño de la compañía, pero no presenta el valor total de estos aportes.

En el caso argentino, la transferencia involucra la producción de la unidad de Pilar a Rio Claro.

Ya en México, el cierre anunciado trata de la unidad Supsa, en Apodaca, dedicada a la fabricación de refrigeradores.

Aunque las dos decisiones están relacionadas con ajustes industriales, fueron comunicadas en documentos diferentes y se refieren a operaciones específicas.

Whirlpool no informó, en los documentos consultados, si habrá cambios en la atención a los consumidores debido al cierre de la unidad mexicana.

Tampoco se divulgaron detalles sobre posibles alteraciones por línea de producto o sobre impactos comerciales en los mercados abastecidos por la fábrica de Apodaca.

Costos y plazos de la reestructuración de Whirlpool

Whirlpool informó que las estimaciones de costos, desembolsos y plazo de conclusión relacionadas con la unidad Supsa están sujetas a la ejecución del plan y a condiciones operativas.

Este tipo de salvedad es común en comunicados enviados al mercado, especialmente cuando involucra proyecciones financieras y etapas de reestructuración aún en curso.

Hasta el segundo trimestre de 2027, la empresa debe concluir la transferencia gradual de la producción de la unidad mexicana.

En el período de transición, la compañía afirma que usará su red de manufactura y su cadena de suministro para redistribuir las actividades antes concentradas en Apodaca.

En Brasil, Whirlpool S.A. informó que mantendrá a accionistas y mercado actualizados sobre eventuales desarrollos relevantes ligados a la internalización de la producción de Pilar y a los ajustes en su estructura productiva.

Los cambios en México, Argentina y Brasil muestran una reorganización de la presencia fabril de Whirlpool en América Latina, según los comunicados divulgados por la compañía.

La extensión de los efectos sobre trabajadores, líneas de producción y mercados atendidos aún depende de información adicional de la empresa.

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Ana Alice

Redactora y analista de contenido. Escribe para el sitio web Click Petróleo e Gás (CPG) desde 2024 y es especialista en crear textos sobre temas diversos como economía, empleos y fuerzas armadas.

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