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La Asociación Amigos de Nova Roma do Sul levantó el puente Nossa Senhora de Caravaggio con Pix, fiestas de capilla, rifa de los concejales y donaciones de empresas, gastando R$ 5,72 millones de un presupuesto de R$ 6 millones
Mientras las obras públicas se prolongan por años, una ciudad de la Serra Gaúcha resolvió su propio problema en 138 días y con dinero de colecta. Según el Gaúcha, en entrevista del 22 de enero de 2024 en el programa Gaúcha Atualidade, la comunidad de Nova Roma do Sul recaudó más de R$ 7 millones y entregó el puente Nossa Senhora de Caravaggio, reconstruido en el lugar de la estructura centenaria que las aguas llevaron el 4 de septiembre de 2023.
El espíritu de la empresa se resumió en una frase del presidente de la asociación, Tranquilo Tessaro. Si la generación actual no tuviera el coraje de construir el puente, sería cobarde, porque 93 años antes los antepasados levantaron uno sin ninguno de los recursos de hoy, según registra el Gaúcha. La obra fue entregada un sábado de fiesta, por debajo del presupuesto y antes de cualquier previsión oficial.
La caída el 4 de septiembre y la decisión de no esperar
El puente no era un lujo, era la arteria de la ciudad. Según la ULBRA TV, en un reportaje del programa Fala Rio Grande del 23 de enero de 2024, la estructura sobre el Río das Antas, en la RS-448, conecta la ciudad con Farroupilha, municipio que es referencia de salud para los habitantes, y el tránsito estuvo bloqueado durante los mismos 138 días que separaron la caída de la inauguración.
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La reacción comenzó al día siguiente del desastre. Las lideranzas del municipio empezaron a reunirse inmediatamente, y dos semanas después de la caída nació la asociación de amigos de la ciudad, según la ULBRA TV, con una misión declarada: rehacer en el menor plazo posible la conexión de la cual dependían la economía local y el acceso a la salud. En la entrevista con Gaúcha, el presidente resumió: la ciudad no se imaginaba viviendo 6 meses o 1 año sin el puente.
Las 4 metas: Pix, fiestas de capilla, rifa y empresas
La recaudación se convirtió en un plan con metas de empresa. Según ULBRA TV, el tesorero Heleno detalló los cuatro frentes: la cuenta Pix divulgada para todo Brasil, con una meta de R$ 1 millón, cerró en cerca de R$ 820 mil, sumando incluso rifas improvisadas por dueños de bares; las fiestas de capilla, tradición de la ciudad católica, pasaron a destinar el 100% de las ganancias al puente y rindieron cerca de R$ 620 mil, con fiestas que aumentaron de 300 a 800 participantes.
Los frentes mayores vinieron del sector productivo y de una sorpresa. La rifa organizada por los 9 concejales vendió 1.900 de los 10 mil números a R$ 1.000 cada uno hasta la víspera de la inauguración, y la meta de R$ 2 millones en donaciones de empresas superó los R$ 3 millones, según ULBRA TV, completada por el aporte de R$ 300 mil de la cooperativa Sicredi, el empujón sorpresa que ayudó a cerrar la cuenta, como contó el presidente a Gaúcha. Los depósitos pequeños también contaron: hubo Pix de R$ 10 e incluso de centavos, todos agradecidos uno a uno.
R$ 5,72 millones gastados de un presupuesto de R$ 6 millones
El resultado financiero avergonzaría a muchas licitaciones. Según Gaúcha, la asociación estipuló la obra en R$ 6 millones y cerró la cuenta en R$ 5,72 millones, incluso habiendo hecho más de lo acordado: cabeceras, entradas, encofrado completo y las protecciones externas del puente, elementos que ni siquiera estaban en el presupuesto original.
La recaudación, por su parte, superó todo. Con las últimas donaciones de empresas señaladas, el total debe llegar cerca de R$ 8,7 millones, alrededor de R$ 3 millones por encima del costo de la obra, según ULBRA TV. Es la inversión completa del guion clásico de las obras brasileñas: en la sierra, sobró dinero y faltó burocracia.
El izamiento en la noche de Navidad, con turnos de 36 horas
El cronograma físico fue una carrera contra el río. Según ULBRA TV, las primeras estructuras metálicas llegaron el 15 de noviembre, y el campamento convivió con un riesgo permanente: el 17 de noviembre, una crecida igual a la que derribó el puente volvió a pasar por el Río das Antas, y llegó a llevarse el vestuario y los baños de los trabajadores montados en la orilla.
El momento decisivo tenía una fecha simbólica. El izamiento comenzó el 23 de diciembre con dos grúas, una de ellas posicionada casi al nivel del río, y el puente fue erguido en la noche de Navidad, con trabajadores enlazando turnos de 36 horas, según relata ULBRA TV. La prisa tenía una justificación financiera además de la urgencia: cualquier lluvia podría alcanzar una grúa valorada en R$ 20 millones estacionada en la cota baja del río.
El excedente millonario que los 200 asociados decidirán
El destino del excedente ya tiene dueño: la propia comunidad. Según ULBRA TV, la asociación tiene cerca de 200 asociados, todos obligatoriamente residentes de la ciudad, y son ellos quienes votarán en asamblea dónde aplicar el sobrante, en obras comunitarias que la directiva propondrá.
La regla de pertenencia se toma en serio. Quien no reside en la ciudad no puede asociarse, y la asociación promete continuar viva después del puente, según registró ULBRA TV en la entrevista con el tesorero. Al Gaúcha, el presidente confirmó el mismo esquema: reuniones con la comunidad decidirán dónde se aplicará cada real restante.
Lo que hizo el poder público, y el mensaje de los organizadores
La asociación se asegura de registrar que no trabajó contra el Estado. Según ULBRA TV, el gobierno estatal destinó el puente al municipio, que lo transfirió a la asociación, y Fepam emitió una orden eximiendo por un año la licencia ambiental para la reconstrucción de puentes llevados por la inundación del 4 de septiembre, lo que desbloqueó el cronograma.
El contraste, sin embargo, se convirtió en discurso de inauguración. El mismo proyecto de un puente que conecta Nova Roma a Veranópolis espera hace más de 300 días solo la emisión de la licencia ambiental, y el gobierno prometía la reconstrucción estatal solo para el 31 de diciembre de 2024, según registró ULBRA TV en el discurso de inauguración, que terminó con el mensaje a los parlamentarios: queda el ejemplo, Brasil tiene solución, y el cambio comienza por nosotros.
Por qué el puente comunitario se convirtió en símbolo
El caso de Nova Roma do Sul reúne los ingredientes que transforman obra en historia: un desastre con fecha, una comunidad pequeña con cultura asociativa fuerte, metas públicas de recaudación y un cronograma que no dependía del presupuesto público. La ingeniería ayudó, pero el diferencial fue de gestión: cada frente de recaudación tenía responsable, meta y rendición de cuentas el día de la entrega.
También hay una advertencia implícita que los propios organizadores hacen. El modelo funcionó porque Fepam eximió la licencia y porque el Estado transfirió la titularidad de la obra; sin estos desbloqueos, ni todo el coraje de la sierra levantaría el puente en 138 días. La colecta no sustituye al poder público, expone el tamaño de la distancia entre el ritmo de la comunidad y el ritmo de la máquina estatal.
Mira las entrevistas del puente comunitario
Los dos videos cuentan la historia completa: la entrevista de Tranquilo Tessaro en Gaúcha Atualidade y el reportaje de la inauguración con el tesorero Heleno en Fala Rio Grande.
El puente Nossa Senhora de Caravaggio se completó con dinero de Pix de centavos, fiesta de capilla y rifa de concejal, y entró en la lista de las obras más rápidas de Rio Grande do Sul después de la inundación. Cuéntanos en los comentarios: ¿tu ciudad estaría dispuesta a construir un puente a pulso como lo hizo Nova Roma do Sul?
