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Paula y Marcelo Hofmeister transformaron conocimientos adquiridos fuera de la propiedad en herramientas de gestión, sostenibilidad, tecnología y planificación para fortalecer la Estancia Coronilha
La historia de los hermanos Paula y Marcelo Hofmeister muestra cómo salir del campo puede representar una etapa importante en la sucesión rural.
Aún niños, los dos dejaron la propiedad de la familia, en Pedras Altas, en Rio Grande do Sul, para continuar sus estudios en Pelotas.
Años después, comenzaron a aplicar conocimientos profesionales en la administración de la hacienda, que reúne ganadería, soja, viñedos, vinos y espumantes.
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Según la Confederación de Agricultura y Ganadería de Brasil, la trayectoria de los hermanos fue presentada en un reportaje publicado en octubre de 2024.
Infancia en la propiedad creó vínculo con el trabajo rural
Paula y Marcelo crecieron acompañando a sus padres y abuelos en las actividades de la Estancia Coronilha.
Marcelo dejó el campo a los 11 años. Paula, por su parte, tenía 10 años cuando los hermanos se mudaron a Pelotas.
Incluso con el cambio, el vínculo con la propiedad familiar se mantuvo.
Principalmente, los padres incentivaron a los hijos a estudiar, conocer otras realidades y elegir sus propias profesiones.
De esta manera, la sucesión rural no fue tratada como una obligación.
La experiencia en la ciudad, por lo tanto, pasó a funcionar como preparación para una participación más técnica en el negocio de la familia.
Hacienda combina ganadería, soja y producción de vinos
La Estancia Coronilha mantiene diferentes actividades productivas.
Actualmente, la familia trabaja con cría de bovinos y ovinos. Además, participa en operaciones relacionadas con la producción y el almacenamiento de soja.
Parte de la propiedad también fue destinada al cultivo de viñedos europeos.
Las uvas dieron origen al Vinhedo Pedras Altas, responsable de la fabricación y comercialización de vinos y espumantes.
Consecuentemente, la finca redujo la dependencia de una única actividad.
La diversificación, al mismo tiempo, creó nuevas posibilidades de ingresos y preservó prácticas desarrolladas por las generaciones anteriores.
Hermanos construyeron carreras ligadas al agro
Paula se graduó en Ingeniería Ambiental.
Posteriormente, comenzó a actuar como asesora ambiental y coordinadora de una comisión de medio ambiente ligada a la Federación de Agricultura de Rio Grande do Sul.
Marcelo, sin embargo, se graduó en Administración de Empresas.
Además, acumuló experiencia en gestión financiera en el agro y realizó un intercambio de dos años en Nueva Zelanda.
Luego, comenzó a trabajar en una consultoría dedicada a la gestión de propiedades y empresas agropecuarias.
Así, aunque siguieron caminos diferentes, los dos permanecieron conectados a las necesidades de la finca.
La tecnología permite administración incluso a distancia
La distancia física no impidió a Marcelo participar en la gestión de la Estancia Coronilha.
Remotamente, él comenzó a seguir flujo de caja, balances, inversiones y decisiones financieras.
Paula, por otro lado, permaneció más cercana a las actividades ambientales y productivas.
Las decisiones estratégicas comenzaron a ser discutidas en conjunto con los padres.
En este proceso, herramientas digitales facilitaron la comunicación y el seguimiento de los resultados.
Por lo tanto, la tecnología permitió que los hermanos mantuvieran sus carreras y, simultáneamente, colaboraran con la propiedad.
Retorno durante la pandemia amplió participación en la finca
Durante la pandemia, Marcelo regresó temporalmente a la Estancia Coronilha.
En 2020, ingresó en el Programa CNA Joven y desarrolló un proyecto de educación financiera para familias rurales.
La propuesta enseñaba a los productores a separar gastos personales y empresariales.
Además, el proyecto abordaba la formación de reservas de emergencia y organización de inversiones.
Posteriormente, la iniciativa quedó entre las diez finalistas del programa.
Paula también participó del CNA Jovem.
Su proyecto trataba de la relación entre medio ambiente, agronegocio y fuentes renovables de energía.
En 2019, ella quedó entre los tres destacados de la edición y participó en un viaje al Valle del Silicio, en los Estados Unidos.
Conocimiento adquirido en la ciudad fortaleció la sucesión rural
La formación académica y la experiencia profesional de los hermanos pasaron a apoyar directamente la planificación de la propiedad.
Gestión financiera, sostenibilidad, innovación y tecnología fueron incorporadas a las decisiones familiares.
De esta forma, la historia muestra que dejar el campo para estudiar no significa abandonar los orígenes.
Por el contrario, el conocimiento obtenido fuera de la finca puede ayudar a modernizar actividades, organizar finanzas y preparar la continuidad entre generaciones.
¿Cree usted que permitir a los jóvenes estudiar y construir experiencia fuera del campo puede fortalecer la sucesión rural y transformar propiedades familiares en negocios más modernos, sostenibles y diversificados?
